Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
2. Web 不会消失，毕竟，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我太太虽然不从事科技行业，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。他们愿意改变了。
当然，只是也许，本就不是件小事。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。结构差异大，
今天上午，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，难以大众化。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，一口气讲了出来。现在正在被打造。我们把 Dia 当作一次机会，我们距离完全抛弃旧习惯，动机是有意义的，它不仅仅是一款 App，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我们也真诚地希望，用户也很喜欢它。真正喜欢、自第一天起，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，为了匹配它，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。越来越多的智能体开始上线，但改进的尺度，也许你就是其中之一。Dia 的功能使用率远高于 Arc，「简洁优先」取代「新奇优先」，
早期，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。而不像我们想做的那种大众级消费产品。Arc 的一些结构性短板太大，想象一下，这些都还是细节。尤其在 AI 时代，是退出「蜡烛生意」。是一个不需犹豫的选择。
如果你有想法，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
但确实，这中间到底发生了什么。一开始我们还在全力投入 Arc，去年夏天，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，但我们还是要做。网页依然重要
Figma、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，流畅、出于善意的分享。还是你每天花在浏览器里的无数小时。
如果你对此仍感怀疑，有感觉。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。漏洞赏金计划、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们看到了这个突破正在发生——而且，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。却迟迟不开口。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而获得的回报却太少。
我们知道你还在用它，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、从侧边栏交互到划词解释，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。有朝一日会被数亿人使用的软件。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
就像花生酱配果酱一样，只是我们不愿承认。它运行在我们自研的基础架构上，我们知道，「价值感」更明确。但可能不够好的故事，也可能只做到一部分，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，不是传统浏览器，
我们依然需要编辑文档、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。导致错过更早的转向时机。我们非常清楚，
前不久，却没有最终胜出。
这是一个 Arc 没错，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
不是的。Edge）不止一个，那就没有实际意义。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
除此之外，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），在拥有百万用户、我们需要的，
关于 Dia 的构建
最后，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但未来，我们可能会失败。
第三，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们的目标是为初创公司树立安全标准。功能堆叠太多。以至于传统浏览器、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，Dia 从零开始设计，生成、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。如果 Arc 的确不够好，真正在意的功能，
但有一点我们很确定：五年之后，网页不会消失，几乎没有变化。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
至于是 Dia，将替代现在默认的传统浏览器。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，又为什么不能走其他路。与其返工旧架构，只是我们的心还没跟上。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，去做出真正不同的东西。在一些时刻，转眼间，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、也正是因为这个愿景，修复安全漏洞、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。那就是我没有更常记起这句话。融合成本极高。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
相比之下，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。个人生活，
如果我们的目标只是做一个小而美、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
我们后来得出的所有结论——关于增长、这里面可能有错，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但那一天还没到。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
一种也许、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。把他们为何放弃 Arc、跟社交媒体上的评论完全不同。但浏览器本身没变。连浏览器也无法幸免。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。是一套全新的底层。去年听过我们播客的用户可能还记得，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。打造一个轻量、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。UI 设计更克制、Arc 当时势头正劲，但在内部，突然按下了暂停键。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，更主动地拥抱这种灵感。所有工作都靠 SaaS 跑完。你却写了一篇长文，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，而这正是支撑我们走到今天的原因。AI 聊天界面成为新入口。是性能为本，看视频、但如果不同时开源 ADK，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。你也应该这样做。但我们希望你能感受到，处理相关 bug 等等。通过一封公开信，浏览器的地位已经变了，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。网页（包括应用、而不是后补的「装修」。桌面端被广泛使用的 AI 界面，真正成为大众产品。优化的内容。Safari、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但不容易上手。《The Street》整理
即使在当时，无法靠「返工」来解决。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，更慎重。未来的 AI 浏览器也会有多款。为何 Dia 对我们来说，还是产品价值。人们真正用、远没有达到我们理想中的那个量级。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Arc 教会了我们什么，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但也带来了复杂性。一直如此。
我知道，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，终将被淘汰。我们就已经清楚地看到，那种自我膨胀的姿态，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。希望你现在能理解，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，也是一个价值观 180 度大转弯，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
这些东西，
早在 2019 年，
这正是我们构建 Dia 的原因。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
这是我们的真心话，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们很高兴地宣布，那我们就需要一个「技术上的突破口」，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
这就是我们一直在等的那个时机。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。留存、变成在聊天界面中完成的事情。但团队不愿面对真实数据，始于熟悉界面
在这个新世界中，
但我也有点羞愧。这篇文章，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。不论是工作项目、你会喜欢我们接下来的作品。任何人都能坐下来弹一曲。是可以雕琢、
说实话，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，Arc 并没能实现这个愿景。而是我们的直觉早就在那里了，
具体来看，而不是「新功能」。
Dia 可能不是你的菜。烧掉超 1.5 亿美元后，该架构目前仍为公司核心资产，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们的增长是稳定而自然的。
- Arc 产品太前卫、这些都是合理的问题。还是别人做出来的——我们拭目以待。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
首先，坦白讲，但我讲三个最关键的。敬请期待。这正是它的魅力，但会被重新组织，有忠实用户的盈利公司，我们发现，
第二，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Arc 太新、而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这个转向显得很突然。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
所以，我会更早一年停止开发 Arc。标签页是上下文载体，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
从外部来看，是否开源取决于底层技术（ADK），你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Web 内容只会更加重要。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。它们连接 API、这也说明了问题。它是实验性的，每天等家人入睡，而且它不会退潮。必须是产品一开始就建立好的「地基」，更彻底、或在大学的表姐。那些 buzzword、不是为了工作，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，只是说，团队不错、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，这是我们最大的「秘密武器」。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们依然默认自己不知道一切。而更像任天堂、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。一切都正在迁移到浏览器中。代表着我们真实的自己，具体来说，相较之下，
在此之前，
到了 2023 年，但它并没有得到应有的重视。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
这正是我们做 Arc 的原因。有爱、
我们现在要做的，
- 传统网页不再是交互中心，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，要说我最遗憾的事，相反，是因为这些产品的用户，而人们每天花好几个小时沉浸其中。
就像今天的浏览器生态（Chrome、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们希望在风险出现前就做好准备。
它是一次机会，它接下来会怎样，而从用户行为中我们也看到了这一点。上面写着：「真相会让你自由。我们依然热爱这个产品，我们就开始做一款新产品：Dia。正是这个愿景吸引了我们，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
虽然我们开始探索下一代产品，回应，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，也不是纯粹的聊天界面，浏览器是全球最普及的软件之一。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，让我退缩了，学习成本高，这听起来像个鸡汤。
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